TGS Yer Hizmetleri, 2024 yılına ilişkin Emniyeti Gözden Geçirme Kurulu ve Yönetimin Gözden Geçirmesi toplantılarını başarıyla gerçekleştirdi. Yapılan toplantılar önemli kararlarla sonuçlandı.
Performans ve Sürdürülebilirlik Odağı
TGS Entegre Yönetim Sistemi çerçevesinde gerçekleştirilen toplantılarda, şu başlıklar detaylı bir şekilde ele alındı:
- Yer hizmetleri faaliyetlerinin genel hizmet performansı,
- Müşteri geri bildirimleri ve memnuniyet değerlendirmeleri,
- İç tetkik sonuçları, uygunsuzluklar ve düzeltici-iyileştirici faaliyetler,
- İş süreçlerinin etkinliği ve performansı,
- Risk analizi ve değerlendirmeleri,
- Çalışan eğitimleri ve kaynak ihtiyaçları,
- İyileştirme fırsatları.
TGS ayrıca, tüm müşteri havayolları ve paydaşlarının stratejik planları ve sürdürülebilirlik hedeflerini göz önünde bulundurarak, 2025 yılı için güçlü bir yol haritası oluşturdu.
2025 Hedeflerine Güçlü Adımlar
TGS’nin açıklamasında, 2025 yılı hedefleri doğrultusunda alınan kararların, Turquality Programı ve Stratejik İş Planı çerçevesinde yürütüleceği belirtildi. TGS, “Lider Yer Hizmetleri Kuruluşu” vizyonu ile yenilikçi projelerini sürdürme kararlılığını bir kez daha ortaya koydu.
TGS’nin Gelecek Vizyonu
Toplantılarda alınan kararlar, TGS’nin operasyonel etkinliğini artırmaya ve sürdürülebilirlik odaklı projelerini hayata geçirmeye yönelik stratejik bir temel oluşturuyor. Şirket, yer hizmetleri sektöründeki lider konumunu, müşteri odaklı yaklaşımı ve yenilikçi projeleriyle daha da güçlendirmeyi hedefliyor.
TGS’den yapılan açıklamada:
2024 YILI DEĞERLENDİRME TOPLANTILARIMIZI GERÇEKLEŞTİRDİK
2024 yılı Emniyeti Gözden Geçirme Kurulu ve Yönetimin Gözden Geçirmesi Toplantıları başarıyla tamamlandı.
TGS Entegre Yönetim Sistemi yapısı içinde Yer hizmetleri faaliyetlerimiz genel hizmet performansı, müşteri geri bildirimleri ve memnuniyeti, iç tetkik sonuçları, uygunsuzluklar ile düzeltici-iyileştirici faaliyetler, iş süreçlerinin etkinliği ve performansı, entegre hedeflerine ulaşma durumu, risk analizi ve değerlendirmeleri, çalışan eğitimleri ve kaynak ihtiyaçları ile iyileştirme fırsatlarının değerlendirildiği her iki toplantı verimli bir şekilde sonuçlandı. Ayrıca tüm müşteri havayolu ve paydaşlarımızın stratejik planları ve sürdürülebilirlik amaçları göz önünde bulundurularak TGS’nin Stratejik Plan ve projelerine temel oluşturacak kararlar alındı.
“Lider Yer Hizmetleri Kuruluşu” misyonu ve vizyonu ile 2025 yılı hedeflerimiz doğrultusunda alınan kararları ve yeni proje çalışmalarını, Turquality Programı ve Stratejik İş Planımız çerçevesinde sürdürmeye devam edeceğiz.
